Studien
Die Studien der Centracon dienen in der Entscheidungsfindung für Investitionen als Werkzeug den IST Zustand, die Ziele, Methoden und mögliche Lösungen vorab bewertbar darzustellen.
In vielen Referenzprojekten hatte die Unternehmensführung der Kunden dadurch eine bestmögliche Informationsdarstellung, um auch komplexe IT-Projekte zu bewerten und Mittel zu bewilligen.
Die Centracon sieht gerade in der Leistungsfähigkeit komplexe Studien zu erstellen, die erfolgreiche IT-Projekt-Entscheidungen ermöglichen, einen der positiven Unterschiede zu vielen Mitbewerbern.
Das Selbstverständnis der Centracon als „Unternehmensberater mit IT Skill“ prägt die Studien, die wir je nach Zielsetzung auf technische oder managementorientierte Aussagen und Formulierungen ausrichten.
Voruntersuchungen
Die Voruntersuchung ist die typische Studie zur Projektvorbereitung und Evaluierung neuer Technologie und Lösungen. Technisch-praktische und ökonomische Motive werden berücksichtigt und strukturiert untersucht.
Die Centracon nutzt diese Untersuchung auch, um sich gezielt in Unternehmen einzuarbeiten und die Organisation und ihre Ziele in der Praxis kennen zulernen.
Ausschreibungsvorbereitung
Für die öffentlichen Kunden dient diese Sonderform der Voruntersuchung für die Vorbereitung von Ausschreibungen. Die Centracon kann dadurch gezielt Fachwissen vermitteln, um größere Ausschreibungen auf die richtigen Fragen und Bewertungskataloge vorzubereiten.
Da die Centracon als Berater, nicht an der späteren Umsetzung von Hardware, Software und Betriebspersonalbeschaffung interessiert ist, ist unsere Unabhängigkeit gewahrt.
Machbarkeitsuntersuchungen
Die Machbarkeitsuntersuchung führt die Voruntersuchung gedanklich weiter, um eine Lösung in der Qualität ihrer möglichen Umsetzung zu bewerten. Das Management des Unternehmens verbindet damit das Ziel, Fehlinvestitionen zu vermeiden. Projekte, die zwar sinnvoll wären, müssen auch praktisch umsetzbar sein.
Gerade bei Projekten, die sich im Kern auf Standard Softwareprodukte beziehen, bleibt die Aufgabe sicherzustellen, ob diese Standardprodukte auch in die Organisation des Kunden erfolgreich einzuführen sind.
Die Centracon hat bei Machbarkeitsstudien erfolgreich in der Vergangenheit Konsequenzen aufgezeigt, die Technologieentscheidungen mit sich bringen.
Citrix als zentrale SBC Technologie ist in der Praxis bewährt und funktionssicher, aber trotzdem in dezentral orientierte Organisationen nicht einfach einzuführen. Die Centracon konnte in der Vergangenheit Probleme und Aufgaben für die Organisation der Kunden vorhersagen und damit notwendige Änderungen früh initialisieren und im Projektmanagement ressortübergreifend kommunizieren
Kostenstudien
Die ökonomische Bewertung von Technologie- und Projektplänen ist eigenständig eher selten. Die Centracon sieht diese Studienelemente in Kombination mit Voruntersuchungen oder Machbarkeitsanalysen für eine Investitionsentscheidung.
Um eine monetäre Bewertung einer Investition vornehmen zu können, sind Erkenntnisse des IST Zustandes, der Ziele, der Lösungsalternativen, der Methoden und der Machbarkeit notwendig. TCO und ROI Betrachtungen ohne diesen Bezug sind Zahlenspielereien mit Marketingcharakter.
Die Centracon hat in der Vergangenheit komplexe und sehr umfangreiche Kostenstudien erfolgreich mit diesen Informationen aufbereitet. Die Praxis zeigt, dass für IT Projekte finanzmathematische Verfahren der Barwertermittlung u.a. wenig Nutzen bringen. Die vermeintliche Genauigkeit ist meist falsch, da Grundparameter der Rechnung so stark interpretierbar sind, dass deren Veränderung eine größere Auswirkung hat als jeder Zinsfuß.
Die Centracon sieht hier die Bedeutung der Projektberatung und das Projektmanagement, um die Interpretation wichtiger Kostenrechnungsparameter einvernehmlich in der Projekt- und Unternehmensführung zu entwickeln.
